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■ 国贸集团 任梦晓

日前，我认真学习了张董事长《关键在于抓落实》的文章，体悟良多。

所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力、完成任务的程度。而衡量执行力的标准，对个人而言就是按时按质按量完成自己的工作任务，从而为企业在预定的时间内完成企业的战略目标做出贡献。

一、坚决执行，从思想上坚定完成任务的决心。

部队是铁的队伍，军人说一不二的执行力令大家敬仰，战争中，他们冲锋陷阵，为祖国的平安血战沙场;太平盛世，他们时刻准备着，哪里有困难，哪里就有他们奋勇拼搏的身影。是什么能让他们不顾自己的生命安危，勇敢面对一切困难和挑战?是执行力，是坚决执行，不推诿，不迟疑的坚定信念。日常工作中，当有任务摆在我们面前时，如果我们都能抱有坚决执行的决心，不找任何借口，首先端正自己的工作态度，就会发现没有什么困难是难以攻克的，眼前的一路荆棘会变成一马平川。

二、用心执行，创新落实工作任务。

同样的工作，分配给不同的人做，会有不同的结果。有个小故事，某天，一位领导安排三个人去打听某种产品的价格，第二天，他们都向领导汇报，甲说“250块钱一个”，乙说“不是，我问的那家才卖240。”丙说“我先上网查了一下，这种产品销售分淡旺季，旺季300-350，淡季240-290。目前，正值销售淡季，240-260是比较正常的价格，随后，我又到几家商铺做了了解，我市目前这种商品的价格在240-260之间，地段好的商铺价格较高。”听了三个人的回答，领导对丙有了很好的印象。对于执行工作任务，用心和不用心得出的结果差别很大。比如去年，考虑到公司年轻人较多，我们采取了比较生动的表演比赛的形式推行“五项管理”，大家在准备的过程中，需要把所有管理的精神吃透，排练的过程中还增强了团队的凝聚力，最后活动取得了很好的成效。

三、关注细节，圆满周全地完成任务。

细节决定成败，在工作中，我一次又一次的体会到了这句话的重要性。在公司领导的教导和带领下，我们都养成了比较好的工作习惯。每月做月计划，每周做周计划，每天做日计划。晚上下班前总结一天的工作，完成了的打钩，没完成的打叉，总结没完成的原因。做好这些后，再根据周计划安排第二天的工作。因为有时候突发事件较多，忙忙碌碌地有时候忘了看笔记，但是这种时候往往就会出现纰漏，看似很小的漏洞可能会带来比较严重的损失。不积跬步无以致千里，只有认真关注工作中的每个细节，才能更加完美地落实工作指标，更好地完成工作任务。

对于个人而言，每个人都加大执行力度，由“可以完成”转变为“一定完成”，由“一定完成”转变为“完美完成”，经过一段时间的严格修炼，就一定能养成良好的工作习惯，提升个人能力;对于团队而言，加强执行力度，就能全额甚至超额完成绩效目标，打造高绩效团队，提升团队公信力。

千万颗水滴汇成了江河湖海，千万件小事促成了企业的傲人业绩。每个人加强执行力，把工作做细做好，落到实处，就一定能为企业的发展贡献力量。