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■ 总裁办 房兆灿
近期,我参加了集团组织的新员工入职培训,了解了如何做一个职业化的尊龙凯时中国区人生就是博人,也集中学习了张董事长的“十二条创业发展体会”,受益匪浅。
实际上,对于“十二条创业发展体会”的耳濡目染,从我成为尊龙凯时中国区人生就是博一员的第一天起就开始了。
做人需要人生信条,做企业需要经营哲学。要学做事,先学做人,实际上做人与做事在理念层面有很多的相通之处。日本著名“经营之圣”稻盛和夫也总结过他的“经营十二条”,据说有一次他读中国的《西游记》,孙悟空让他受到了启发。孙悟空一碰到险情就拔出一把毫毛来一吹,每一个现场都是孙悟空。稻盛和夫就想,我做企业老板,能不能在遇到困难时,拔出一把毫毛来一吹,然后公司每个现场都是我稻盛和夫?
他找到的答案就是通过“经营十二条”,把自己的经营理念传递给自己的员工,起到了非凡的效果。而张董事长的“十二条创业发展体会”,无疑也是这样具有普便意义的经验总结。
集团的产业跨度较大,业务也不相同,但在文化落实、队伍建设,在管理决策和创新方面,在制度机制建设方面,在解决问题、解决矛盾等方面是有共性的,而十二条体会正是我们需要共同学习和实践的。
现在,我已经熟悉了十二条体会的内容,但我觉得凡事唯有知识再加上经验,才能真正“学会”,否则顶多只能算“知道”。
当我们“遇到困难和问题时,只有敢于正视问题,解决问题,才会不断前进”,这便是一种积极的心态。逃避与不作为不是对抗问题的有力武器,只有积极向上,勇敢地正视与面对,问题才有可能迎刃而解。
实践是最好的培养,在今后的工作和生活中,我将认真践行十二条体会,使之内化于心、外化于行,真正成为我的行为准则和实际行动。