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       今年年初，我们供应科就把假发辅料采购工作作为2019年要推动的几项重点工作之一。
       辅料采购一直是我们比较苦恼的一个话题。我们的假发订单一直比较充足，可是辅料进口却愈来愈少，原因在于：国内一些辅料代理采用了一些非正规的方式，以不合理的低价进行销售。
       如何才能扭转这种局面呢？一开始，我们也是无从下手。那就用最笨的办法，一点点去学习、去研究、去分析！每天忙完手头的工作，我们就抽出时间，逐一统计分析公司历年从几大辅料厂商进口的数据，从几百个辅料品类中找出有问题的品类，再找来工厂网帽的辅料报价明细。这样层层分解，一天推进一点，不断缩小包围圈，最终把数百种辅料缩小到了用量最大、最有问题的三种辅料。
       这之后的工作就顺利多了，我们不仅找到了工厂不积极从公司采购的症结所在，还施行了新的辅料管理模式。新的模式将确保工厂100%从公司采购辅料，这不但可以使我们的产品品质得到保证，而且还可以大大降低假发辅料的成本，使我们假发产品更有竞争力。
       总结起来，这项工作能取得这么大的成果，我认为是公司一直倡导的“肚皮贴着地皮”理念发挥了至关重要的作用，真正铺下身子，脚踏实地的去学、去干，用自己的眼睛去发现，用自己的头脑去分析，真相就会离你很近，你就会找到最好的办法、最合理的方式。